密涅瓦是一把智慧之火,三位作者是現代普羅米修斯—楊斯棓
密涅瓦大學一詞在我心中開始留下深刻印象,應該是來自《唐鳳:我所看待的自由與未來》一書中,她被問及:「您覺得未來在實驗教育上,可以嘗試的方向是什麼?」的段落。
書中她這麼回答:「實驗教育,可以再往高等教育延伸,如果能夠這樣會很有意思。現在有一種跨文化、跨空間、跨世代的學習模式,類似密涅瓦(Minerva,以全球城市為教室、沒有校園的大學,所有課程都線上進行)這種以數個城市做為校區的實驗大學,並不是以特定年紀來招生,而是把對同一個研究專案有興趣的人,召集起來一起學習。」
本書三位作者李佳達、劉劭穎、黃禮宏,俱為一時之選,分別有法律、醫學、傳產背景。他們在各自領域已有一番成績,雖近中年,仍奮進不已,考上密涅瓦大學的碩士班,絞盡腦汁為自己、為台灣。他們費心做好每一次的課前準備,與世界俊彥既鬥智也鬥志,最可貴的,他們還願意攜手寫下最新穎的思考方法與實際應用,讓更多台灣人得以一窺密涅瓦堂奧。
1989 年的台灣,當時的政壇新銳尤清博士一頭銀白髮、一襲黑夾克,在萬頭鑽動的演講台上跟台北縣(現改制為新北市)的選民介紹,德國的海德堡大學沒有圍牆。彼時台灣大學聯考錄取率約莫三成,大學裡有人二室,也有一堵圍牆,尤清公然宣講海德堡大學「沒有圍牆」的概念(註:海德堡大學和海德堡古城老街區融為一體),引起諸多討論。
2012 年,「沒有校園」的密涅瓦大學問世。此刻的台灣,大學錄取率將近百分之百。身邊曾聽朋友轉述其友人不諱言讀大學只做了兩件事:「看台灣霹靂火與打籃球」,也有一定比例的大學生,戲稱自己念的是「函授學校」,因為多以(全班協作的)共同筆記應付接踵而來的大小考試,畢業之際,理所當然的考完相對應的國家考試後取得證照,然後用這張證照去找相對應的工作,打算就這麼過完一生。
讀完本書,我跟未聞密涅瓦的家人介紹密涅瓦大學,包括其上課型式。家人提問:那與一些優質的線上課程有何相異之處?
.嚴長壽:這將是改變台灣教育的一本書,讓年輕人邁向國際的密涅瓦教育模式
這真是一個好問題。
共同作者之一的李佳達老師,書中有解:「無論是密涅瓦所教的知識或技能,可以說沒有什麼是網路或線上課程平台找不到的。」
信然,COVID-19 疫情肆虐之前,諸多線上課程已經迭代多次,蛻變不少,城鄉差距縮短不少。
打個比方,早年可能某某國中老師特別會教數學,跟著他補習的市區學子,以老師傳授的口訣跟奠基的觀念,考高中時多能獲得不錯成績,一旦這位老師被相關業者三顧茅廬攜手合作後,偏鄉學子若認真收視,也很有機會習其技,得高分,一條網路線,讓名師不再不可得。
國中數學老師的課程可以用高中物理老師甚至是醫學院教授來抽換,台(三元及第)、美(KAPLAN)都有聲譽卓著的辦學公司,跟隨其步伐,考照不只有望,而是探囊取物。
密涅瓦所能給學子的教育跟上述優質的線上課程究竟有何差異?我引述佳達一段話:「密涅瓦大學每堂課都是小班19 人以內的線上討論課,學生要在課前讀完所有的素材,在課堂上進行多元的討論,透過即時測驗、分組討論、辯論等各種教學活動設計,讓所有學生都參與在課程中。」
且容我有所冒犯的畫出一條區隔線:即使被認為是優質的線上(預錄)課程,其所傳授的知識或技術,大多是學習過去的人怎麼解決舊問題老毛病,舊問題不是不重要,很多舊問題仍困擾著大眾,社會仍需要一批擅長處理舊問題的專家,舊問題可不能擱置。
然而,密涅瓦的教育,不只是要訓練出一批能解決舊問題的能手,它的企圖心更高。我嗅出它想要訓練出一批能手,可以嘗試解決當下舊問題中特別棘手的問題,以及將來才會出現,現在則無從得知的問題。
譬如共同作者黃禮宏總監書中就分享兩年前 COVID-19疫情肆虐,舉世關閉邊界,簽證停發,他所服務的外銷製造業素來仰賴實體互動,一時成了重災區,無法驗收當初的訂單,貨出不去,錢進不來,究竟如何解決?好在,好在禮宏已接受一學期的密涅瓦洗禮,用一顆「密涅瓦腦」,逐步拆解問題,開發出低成本又有效的驗收方法,同行業績衰退三成,他們竟能逆勢成長。
我特別喜歡共同作者中劉劭穎醫師分享的一句話:「我覺得應用在醫療上,從密涅瓦學到最有趣的就是有關偏誤。」這句話,讓我想到我愛不釋手的魯爾夫.杜伯里的兩本作品:《行為的藝術:52 個非受迫性行為偏誤》以及《思考的藝術:52 個非受迫性思考錯誤》。如果我們能利用思考框架減少認知偏誤,我們可能不會輕信一些花大錢又效果不彰的減肥方法,我們也不會熱衷買樂透,對一夕致富有不切實際的期待。
衷心希望更多台灣人在閱讀此書後,都慢慢換上一顆「密涅瓦腦」!
(本文作者為《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、家醫科醫師)