.png)
.jpg)
為什麼有的國家高額舉債卻沒破產？
債臺高築的家庭總有一天會破產，但是現在日本政府舉債超過一千兆日圓卻沒有破產，實在很神奇。
如果你感到不可思議，那你就是誤會了「政府舉債」的意思。
──《金錢的另一端是「人」：高盛前交易員教你大人、小孩都看得懂的幸福經濟學》
QUESTION：
日本政府增加借款，會苦了未來世代？
A 當然會苦了未來世代
B 看錢是借來做什麼
C 看錢是讓誰去勞動
ANSWER C 看錢是讓誰去勞動
我們無法「讓未來的人勞動」
二○二○年，在新冠肺炎疫情的影響之下，我們的生活丕變，遠距上班普及。超越距離，讓遠方的人為你工作成為可能，但是超越時間，讓未來的人幫你工作的時光機還沒有發明出來。
可是，為什麼你會認為「政府舉債就是讓未來的國民勞動」？
二○二○年度日本政府的預算是一百二十八兆日圓。我們來看看圖表。
上圖是歲收（日本政府的收入），呈現如何籌措到一百二十八兆日圓。稅金的收入（租稅、印花稅）約占一半，六十四兆日圓。其餘的部分，有高達五十八兆日圓預定用借款（公債）的方式補足。
下圖是歲出（日本政府的支出），呈現如何使用經費。幾乎所有的錢都用在國民生活上，但是有約二十四兆日圓（國債費）用在償還借款。其中本金還款十五兆日圓，剩下的是利息。
一年還十五兆日圓，但是又借五十八兆日圓，光是一年就多了四十三兆日圓借款。
二○二○年，因為新冠肺炎疫情延燒的特殊狀況，比往年增加三十兆日圓的借款，總負債額已經超過一千兆日圓。
看到這個狀況，不禁擔心得想要大聲疾呼：「政府每年拿發行國債這把『萬能鑰匙』來籌措金錢，會讓未來世代負債越來越多。」不管怎麼看都是很嚴重的問題。
不過，是不是有點奇怪？
借錢真的是債留子孫嗎？明明就沒有時光機，怎麼把未來的人帶過來為我們工作？
到底是哪裡看漏了？政府舉債又是怎麼一回事？
避險基金也想挑戰的「政府舉債之謎」
有這麼龐大的借款，為什麼日本沒有破產？
我初次遇到本書一開始介紹的「政府舉債之謎」是在二○一○年。債臺高築的希臘政府幾近破產，希臘國債暴跌，歐洲金融市場為之混亂，引發「希臘危機」。
我當時在高盛證券負責日本國債交易，連日都有海外種避險基金來詢問交易事宜。
「日本政府借款金額也很驚人，怎麼可能不破產。繼希臘之後，下一個就輪到日本了。」他們抱有這種想法，所以打算放空日本國債，藉此海撈一筆。
電視上的專家們也說：「再這麼下去，近幾年內，當銀行沒辦法再繼續買日本國債（銀行借給政府的錢不夠），日本財政就會破產。」
這在高盛證券內部形成很大的爭論。有可能變成壁紙的日本國債，再繼續交易下去，真的沒問題嗎？
我們最後的結論是「日本不會破產，國債也不會暴跌」。事實上，也真的沒有暴跌，避險基金幾乎都是大虧。
也就是在這個時候，我開始認真思考「金錢是什麼」「借款是什麼」，成為撰寫本書的契機。例如在〈第5話〉中提到的，存款會反過來變成借款，所以如專家們警告的，銀行沒有錢可以借給政府的狀況，過了十年，直到現在，依舊沒有發生。
這種金融或經濟的議題很容易變成專家們的事，但是任何問題的本質都是很簡單的。為了解開政府舉債的謎題，我思考的方向也很簡單，到目前為止也提過好幾次─
「到底是誰在勞動？」
政府的預算不是分配金錢，而是分配勞動
光看前面的圓餅圖，會只看到金錢的出處，感覺好像只要編了預算，想要的東西都能到手。但是，就像我們一路以來不斷確認的觀念，勞動的不是金錢，而是金錢背後的「人」。
就像寫這本書的當下，我們正與新冠肺炎搏鬥著，醫療院所無法再收容患者，不是因為政府預算的問題。即使給了預算，如果沒有足夠的醫護人員，也無法提供更多的醫療服務。
現在的我們得到的產品或服務變多，不是因為預算增加，或是舉債造成未來負擔，而是現在的人們增加了勞動所致。即使自己沒有多付出，也必然有人增加了勞動。
如同政府發放補助金一樣。我們之所以可以用補助金來買東西，是因為有人工作，製造了產品。
也就是說，所謂的政府預算分配，分配的是我們的勞動。編列很多預算的項目，就代表要投入很多勞動。
戰爭時，國家政府會大幅增加軍事相關預算。人們的生活變得困苦，是因為很多勞動力被軍事相關產業剝奪。如果只著眼於金錢，就無法察覺到這個事實。
政府付錢的時候，一定有人收下這筆錢，並且付出勞動。我們的生活能夠變富足，是因為這些人的勞動所產生的效用。並不是發行國債，轉動萬能鑰匙就能輕鬆達成。
即使沒有未來的人替我們工作，但是政府借款不斷累積，總有一天還是得歸還。不過，請不用擔心，未來的世代不需要勞動就能還款。
只有「讓別人勞動」才需要歸還
我們花費了一千五百億日圓建造新國立競技場。對於這些政府借款來的費用，將造成未來世代的負擔，你心裡感到很歉疚。
這個時候，專家這樣說明：
「即使借了一千五百億日圓，但因為完成了有一千五百億日圓價值的國立競技場，所以沒有問題。有什麼萬一，可以把國立競技場賣掉來還款。有一千五百億日圓的經濟價值，也增加了雇用。為了驅動經濟，發展建設是好事。」
總覺得這樣說明似是而非，如果理論正確，那做什麼都是好事。二十年後，國立競技場的價值可能掉到只剩五百億日圓，而且沒那麼容易脫手。一旦狀況演變至此，為了還款，就必須增加一千五百億日圓的稅收。未來的國民一定會生氣，怨恨現在的我們吧。
跟專家爭論是無用的。應該是說，他們對經濟的看法是以金錢為中心，所以無法探討到本質。
重要的是「誰在勞動，會讓誰幸福」。
重新以人為本來看經濟，會大幅改觀。
政府借款用掉一千五百億日圓，只是一種移動，所有在工程相關公司工作的人都有收到錢。不只是承包公司和其發包公司的員工，工作現場的便當、提供便當白飯的種稻農家，也都有拿到錢。建造國立競技場的，不是金錢，而是工程相關人員的勞動。國立競技場的價值也不是一千五百億日圓，而是人們從國立競技場得到的效用。
那麼，未來的世界會怎麼樣？當然，政府的一千五百億日圓借款，未來的國民必須繼承※1，但同時也繼承了一千五百億日圓的存款。
工程相關人員拿到一千五百億日圓，每次使用時，就是從某個人的錢包移動到另一個人的錢包，並沒有消失。即使錢包的擁有者過世，也還有其他繼承人。政府的借款也一樣，政府用掉的錢，也會由未來的國民繼承。
國立競技場即使經過二十年，依舊可以使用，效用依舊存在。未來的國民不用勞動就可以使用競技場，完全不用付出，就能得到效用※2。這都是託過去國民的「福蔭」。
如果家庭不斷借款，總有一天會破產，但是，現在日本政府的借款已經超過一千兆日圓，依舊沒有破產。從「是誰在工作」來思考，就不會覺得那麼不可思議了。
以家庭借款來說，借錢是讓家庭以外的人來替我們工作。因為是請外人工作，所以總有一天要歸還，這是理所當然的。
然而，日本政府的借款，付出勞動的僅限國內的人，所以不用返還勞動。只是在國內把錢從一個錢包移動到另一個錢包而已。
※1 一千五百億日圓的借款會產生利息，但支付的利息也是從一個錢包移動到另一個錢包。
※2 實際上，維護管理也需要勞動力，這裡僅以建設的勞動力來思考。
更多精彩內容請見《金錢的另一端是「人」：高盛前交易員教你大人、小孩都看得懂的幸福經濟學》
＼日本熱銷，金融冠軍書！／經濟的目的，不是在增加財富和工作，而是增進人們的幸福。
相關專欄 最新文章
.jpg)
