「有人因你活著而幸福嗎?」
「如果確定壽命只剩下半年,你會辭掉現在的工作嗎?」
「你知道你最要好的朋友有什麼夢想嗎?」
「如果今天是最後一天,你想做什麼?」
「你將如何寫下你的墓誌銘?」

Softbank的創辦人孫正義也是因為面臨死亡,大幅改變了自己。

這是一九八三年發生在孫正義身上的事。

創業之初只有三個人的公司,到了這時候已經擴增到一百二十五人,營業額成長到四十五億日圓。但是這時,年僅二十五歲左右的孫先生突然因慢性肝炎病倒了,而且診斷結果表示將會變成高度肝臟硬化,極有可能轉為肝癌,是死亡率極高的重病。

那時孫先生才二十幾歲就被診斷為:「頂多只能再活五年……」

剛住院時,孫先生每天晚上都在獨自在病房裡哭泣。

「公司才剛做出一點成績,孩子也還小,我就要這樣死了嗎……」

這麼拼命努力,滿懷熱情,好不容易把公司做起來,結果我的生命只剩五年就要結束了嗎……?我是為了什麼這麼拼命工作呢……?

我的人生究竟算什麼呢?

但與此同時,孫先生在醫院的病床上遇見了司馬遼太郎的《龍馬行》。

幕末英雄坂本龍馬,從二十八歲脫藩、到三十三歲遭到暗殺,大約五年的時間就改變了日本。

被宣告只剩「五年」可活,在醫院哭泣的孫正義。

但是!但是!但是!

當他得知五年就掀起革命的龍馬人生,他的想法改變了:「還有五年的話,應該能成就一番大事吧。」更進一步積極地想到:「怎麼可以只顧著悲歎,應該要有更大的格局!」

如果只剩五年可活……。
房子、車子已不重要。物欲全部消失了。
那麼,真正想要的是什麼呢?

想看剛出生的女兒的笑容。
這樣就夠了嗎?
不,還想看所有家人的笑容。
這樣就夠了嗎?
不,也想看員工的笑容。
這樣就夠了嗎?
不,也想看顧客的笑容。
對,我要將我剩餘的生命,用來讓大家綻放笑容。

面對死亡與病魔戰鬥的日子,成了孫先生重新審視自我人生觀的寶貴時間。

孫先生的奶奶經常這麼說:

「多虧別人的幫忙,無論再怎麼痛苦和艱難,總是有人在幫助我們。多虧別人幫忙我們才有今天,所以絕對不能怨恨別人。」

韓國籍的孫奶奶十四歲從韓國來到日本,日文懂得不多,也沒有朋友,而且還體驗過戰爭,但吃盡不少苦頭的孫奶奶的口頭禪竟是「多虧別人的幫忙」。

面對死亡,孫先生領悟到:「重要的不是錢,不是地位,也不是名譽。」

而是奶奶經常說的:給人帶來快樂。能夠做出這種貢獻就是幸福。住院之後,他更加領悟到這一點。

「為了什麼而活?」「為了什麼工作?」

目的變得很明確。

目的確定之後,人就不會走偏了。

然後經過三年不斷住院出院的生活,來到一九八六年。醫學上找到了劃時代的治療方法,孫先生驚異地復活了!完全恢復健康。

日本三一一地震時,為了援助災民,他從個人財產捐出了一百億日圓。

並且宣佈從二○一一年到退休的所有社長薪水,全數捐給因震災而失去雙親的孤兒。竟然捐出今後到退休的所有薪水,這不是一般人辦得到的。

當死亡逼近你的時候。

「你願意只是等死嗎?」

當死亡逼近你的時候。

「你最重視的事情是什麼?為什麼非做這件事不可?」

當死亡逼近你的時候。

「只要自己好就好嗎?」

死亡會逼你面對生的「覺悟」。

「覺悟」是「覺醒」×「領悟」所構成的驚人詞彙。

「無論發生什麼事,都要處之泰然活下去。」能有這種覺悟,才是真正的領悟。

下定「生」的覺悟時,人也會有「死」的覺悟。

人生在世,當你覺悟要把人生徹底用來做什麼事時,也就有了死的覺悟。

孫先生被宣告只能再活五年時,察覺到自己的「生存目的」:最想用這條命做的事情,不是得到名聲或財富,而是為了讓重要的人綻放笑容。

人到了最後關頭,心底深處好像都會浮現這種念頭:「想為別人做點什麼。」


所謂「志業」,是指超越個人願望和眾人喜樂連結的「使命」。

而「使命」則是,將這條「命」為了誰而「使用」。

這是唯有「人」才有的本能。食欲、性欲、睡眠欲,這些動物也都有。那麼唯有「人」才有的本能是什麼呢?

據說是:「讓別人快樂,自己就開心。」

那麼接下來,我要問各位幾個問題。

最近,你因為什麼事受到別人的感謝?有人對你說「謝謝」嗎?

你過去的人生,是讓別人快樂的人生嗎?

有人因為你活著而幸福嗎?

這些問題聽起來或許有點刺耳。但是--
一個人就好。

你想讓誰展露笑容嗎?

當你想讓誰展露笑容時,你的心是否也熱了起來呢?

在你的能力範圍內,你能創造出什麼喜樂呢?


「過去」不要緊。
重要的是「從現在開始」。Your Happiness is My Happiness。

從今天起,試著朝著這個目標活下去吧。



本文出自《
有人因你活著而幸福嗎?:現在開始問自己,人生必定不一樣的27個問題

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